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人人網(wǎng)是由千橡集團將旗下著名的校內(nèi)網(wǎng)更名而來。人人網(wǎng)為整個中國互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)的SNS社交網(wǎng)站，給不同身份的人提供了一個互動交流平臺，提高用戶之間的交流效率，通過提供發(fā)布日志、保存相冊、音樂視頻等站內(nèi)外資源分享等功能搭建了一個功能豐富高效的用戶交流互動平臺。
人人網(wǎng)站(renren. com)于1999年5月創(chuàng)立。2000年3月15日，人人網(wǎng)站在香港的母公司人人媒體控股有限公司(renrenMediaHoldingLtd)購入香港上市公司安佳集團有限公司(代碼為0059)82%的股權(quán)，更名為人人媒體有限公司(renrenMediaLtd)，實現(xiàn)了買殼上市。新聞集團以2.3億元入股人人媒體，持有14%股權(quán)，美國歷史最悠久的風(fēng)險投資公司J.H.WhitneyCo.持有21%的股權(quán)。5月22日人人媒體開始在香港主板正式掛牌交易，此后還收購了奇跡網(wǎng)、360全景網(wǎng)和中雇網(wǎng)三家網(wǎng)站。 2000年的人人網(wǎng)站十分有限并且增長緩慢的用戶流量，限制了廣告總收入的增長，微乎其微的廣告收入對日益高漲的成本支出來說不過是杯水車薪。并且，因其整體的受眾對象不明確、過于寬泛，本來就不太大的用戶規(guī)模，其商業(yè)價值更是大打折扣。 2001年2月16號上午因控股股東要求出售控股股份，香港股市代碼為0059的“人人媒體”停牌。這一天距當初拿到第一筆風(fēng)險投資則不滿兩年。 2005年2月人人網(wǎng)再次被被千橡陳一舟 人人網(wǎng)首席執(zhí)行官陳一舟
賦予了生命,完成了一個6年的輪回。青山依舊在，只是風(fēng)云改，6年后，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)的依賴已非當年可比；6年后，生活消費也在各種互聯(lián)網(wǎng)的訴求中脫穎而出。2006年5月18日，Renren. com以“本地人，新發(fā)現(xiàn)”的思路切入“生活消費資訊”拉起了新的戰(zhàn)役號角。 當WEB2.0的盈利能力普遍開始受到質(zhì)疑的時候，互聯(lián)網(wǎng)大鱷千橡互動集團卻高調(diào)復(fù)活人人網(wǎng)，其雄心已經(jīng)不言而喻。而幾乎就在悄無聲息之中，人人網(wǎng)特色鮮明的黃色小人LOGO已經(jīng)在全國33個城市悅?cè)粏印?但遺憾的是，半年多以后，因發(fā)展過慢，人人網(wǎng)在2007年3月底再一次歇菜。 2009年7月，千橡集團將旗下著名的校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng) 2009年8月4日，千橡集團在校內(nèi)網(wǎng)發(fā)布消息，“為了給校內(nèi)網(wǎng)帶來一個更長遠、更廣闊的發(fā)展前景， 我們需要割舍對校內(nèi)品牌的依戀之情，去積極的、勇敢的創(chuàng)造一個更偉大，更具延展性的新品牌，一個廣大用戶心目中的至愛品牌”，將旗下著名的校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng)。最實際的原因，是因為當年熱衷于校內(nèi)網(wǎng)的許多大學(xué)生畢業(yè)并踏入社會后，發(fā)現(xiàn)他們并不在學(xué)校，然而每天還在登陸校內(nèi)網(wǎng)，所以感到不適應(yīng)。同時，千橡集團為了創(chuàng)造一個更加具有廣闊性的社交網(wǎng)站，決定把校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng)，社會上所有人都可以來到這里。從而跨出了校園內(nèi)部這個范圍。
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