中國藍星（集團）總公司是中國化工集團公司管理的大型國有企業(yè)。藍星以化工新材料和特種化學(xué)品為主業(yè)，公司總部設(shè)在北京，總資產(chǎn)300多億元，年銷售額300多億元。藍星控股“藍星清洗”、“星新材料”、“沈陽化工”3家上市公司，在國內(nèi)擁有25個工廠和4個科研機構(gòu)。在海外擁有15個工廠，7個研發(fā)和技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全球140多個國家。

中國藍星（集團）總公司是中國化工集團公司管理的大型國有企業(yè)。藍星以化工新材料和特種化學(xué)品為主業(yè)，公司總部設(shè)在北京，總資產(chǎn)300多億元，年銷售額300多億元。藍星控股“藍星清洗”、“星新材料”、“沈陽化工”3家上市公司，在國內(nèi)擁有25個工廠和4個科研機構(gòu)。在海外擁有15個工廠，7個研發(fā)和技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全球140多個國家。

　1984年9月，擔(dān)任原化工部化工機械研究院團委書記的任建新同志，帶領(lǐng)7名共青團員、借款1萬元在蘭州創(chuàng)辦了我國第一家專業(yè)化清洗公司。公司以促進我國工業(yè)文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗、保護環(huán)境為目的，從推廣一項曾獲得國家發(fā)明獎的清洗技術(shù)起步，積極進行成果轉(zhuǎn)化，通過開展工業(yè)清洗技術(shù)服務(wù)、技術(shù)擴散、清洗產(chǎn)品生產(chǎn)銷售，培育和擴大清洗市場，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模逐步擴大。隨著公司清洗隊伍的迅速壯大，并且開發(fā)出了許多在國內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)、新裝備，公司還積極與外國清洗公司進行競爭，改變了我國大型成套引進裝置開車前清洗全部由外國清洗公司承擔(dān)的歷史，并逐步使外國清洗公司退出了中國工業(yè)清洗市場，從而使藍星公司在全國工業(yè)清洗市場上所占有的份額達到90％以上，并且還進入了美、日等國市場。公司還積極完善清洗行業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)，加強行業(yè)協(xié)調(diào)和管理，建立健全行業(yè)標準，使我國新興的清洗行業(yè)日益走向成熟。

1996年，在原化工部等有關(guān)部門支持下，藍星公司總部遷入北京，企業(yè)步入一個新的發(fā)展階段。公司探索新的增長方式，由過去的“自我積累、自我發(fā)展”模式向“實體經(jīng)營與資本運營雙輪驅(qū)動”的跳躍式發(fā)展轉(zhuǎn)變。結(jié)合國有企業(yè)改革、解困和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司自1996年以來先后兼并、收購了星火化工廠等10多家國有大中型企業(yè)，利用公司在資金、技術(shù)、人才、機制、營銷、管理等方面的優(yōu)勢，通過資產(chǎn)、業(yè)務(wù)重組，使兼并的困難企業(yè)在較短時間內(nèi)陸續(xù)擺脫了困境，走上了良性發(fā)展軌道。公司還積極通過股票上市等方式和途徑，加快經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，擴大資金募集渠道。同時，公司接收了5家科研究院所，壯大企業(yè)的科研力量，增強了創(chuàng)新能力。