Levis中國總代理：利惠商業(yè)貿(mào)易有限公司，這是一間全球著名的私人服飾公司，以其生產(chǎn)的牛仔褲著名，公司于1853年成立，目前為Levi Strauss的四個侄子所有。

Levis中國總代理：利惠商業(yè)貿(mào)易有限公司，這是一間全球著名的私人服飾公司，以其生產(chǎn)的牛仔褲著名，公司于1853年成立，目前為Levi Strauss的四個侄子所有。創(chuàng)始人Levi Strauss在1850年左右的舊金山，將原本用來制作帳幕的粗糙帆布替當(dāng)時的采礦工人制作了第一條Levis牛仔褲，因為牛仔褲的耐用迅速的獲得了采礦工人的歡迎。直至1990年代，這個品牌正面對來自海外其他品牌及較便宜產(chǎn)品的競爭。在美國及加拿大的生產(chǎn)設(shè)施已關(guān)閉而制成品的供應(yīng)則來自中國、香港、哥倫比亞、菲律賓、越南及墨西哥等地。 1850年礦工們在加州礦坑里挖掘著黃金財富，但他們卻買不到一條牢固，可以耐得住他們工作性質(zhì)的褲子。直到年輕的李維史特勞斯(Levi Strauss)來到舊金山賣布料時(其中包括作帳棚的帆布)，情況才有了改觀。史特勞斯利用帆布做成的褲子，解救了多礦工的膝蓋，使它們免于被磨傷。因此，礦工們就稱那種褲子為Levi's。

李維斯(廣州)服裝有限公司集牛仔服飾研發(fā)、生產(chǎn)、信息、物流、銷售為一體，以品牌戰(zhàn)略營銷為主導(dǎo)，以outlets（品牌折扣）連鎖模式經(jīng)營中國市場。李維斯(廣州)服裝有限公司擁有專業(yè)的品牌營銷團隊，擁有三千多平方米的產(chǎn)品配送中心，生產(chǎn)基地總占地面積約六十畝，遍布北京、廣州、福建、淅江、成都、吉林等地區(qū)。

1873年一位叫做雅各戴維斯(Jacob Davis)的年輕人向史特勞斯先生建議。在Levi's口袋的角落打上銅柳釘，可以改善口袋的牢度與外觀。結(jié)果他們同意共享這個Levi's改良過程中的第一個專利。

1886年由于Levi's牛仔褲的耐用性已經(jīng)聲名遠(yuǎn)播，李維開始在他所出品的Levi's牛仔褲后面加上現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)近馳名的"雙馬"標(biāo)志。大約在此同時，Levi's牛仔褲後口袋也改良為雙弧形縫法。今天所有Levi's牛仔褲仍采用這種特殊縫法。雙弧形縫法也是當(dāng)今歷史最悠久的服飾商標(biāo)。1906年舊金山大地震毀掉了Levi's的廠房和辦公室。但不到五個月，瓦倫西亞(Valencia)工廠便興建完成取而代之。後來證明，這間工廠的耐久性并不亞于于它所生產(chǎn)的牛仔褲。到了今天，瓦倫西亞場仍然屹立不搖，仍在生產(chǎn)501牛仔褲。

1930年美國西部牧場主人為了彌補經(jīng)濟蕭條所帶來的損失，紛紛將牧場改成度假旅館，以供東部的有錢人休閑度假。都市來的牧場貴客們在這里騎馬，吃的穿的都跟真正的牛仔一樣。他們渡完假，便帶著西部的新服飾回到東部的家。那是Levi's牛仔褲首次渡過密西西比河以東。

World War II第二次世界大戰(zhàn)Levi's牛仔褲的制造被宣告為必要工業(yè)。唯有跟作戰(zhàn)有直接關(guān)聯(lián)的人可以買這種牛仔褲。但是雙曲弧形的的縫法設(shè)計被認(rèn)為是浪費線，而不得不停止使用。于是弧形縫線便改用畫的。也因此使得許多顧客認(rèn)為畫的貼袋縫法是仿冒品而拒絕購買，尤以亞利桑那州的印地安顧客流失最多。當(dāng)時無論跟他們怎么解釋，都無法改變他們的想法。Levi's後來推出淺藍(lán)牛仔褲(Lighter Blues)，推出后立刻受到廣大的歡迎。此一款式將Levi's帶入休閑服飾的領(lǐng)域，并超前目前所流行的退色丹寧布牛仔褲二十年以上。

1960年代Levi's快速的擴展。Levi's于1960年推出麥穗色(wheat colored)牛仔褲，被帶動該款牛仔褲流行風(fēng)潮的青少年們稱為"White Levi's"。人們穿著品味的真正轉(zhuǎn)變始於1960年代末期。當(dāng)時在美國的任何文化層面中，年輕人都變成一股新興主力。Levi's也一躍成為年輕的象征。

1970's THE‘Peace and Love幾乎每一個青少年都有一條穿舊的501牛仔褲。并以油彩在上面畫各種創(chuàng)作來裝飾。由于這項風(fēng)氣實在太盛行了，當(dāng)時還為此舉辦了一次彩繪牛仔褲比賽，并收到一萬件參賽作品。優(yōu)勝者的作品目前在美國各地的民俗藝術(shù)館展出。還有幾件原創(chuàng)的501牛仔褲成為華盛頓Smithsonian博物館的永久收藏品，并於1976年舉辦之"1876 Contennial Exhibit"展出。 1971年，利維公司上市，在收購Perry Ellis、Oxford Suits和女裝生產(chǎn)商Koret之后，利維很快就掉進了陷阱——試圖滿足所有人的所有需求。利維的非牛仔褲業(yè)務(wù)被證明是個大錯誤，所幸它的牛仔褲事業(yè)繼續(xù)增長。在鼎盛時期，也就是1981年，利維牛仔褲在美國市場的銷售量就達5.02億條。顯然，不僅是牛仔和年輕人，還有其他很多人在穿這種褲子。

考慮到利維的生意和家族傳統(tǒng)，利維·斯特勞斯的后代，海斯家族(Haas)開始在經(jīng)營公司中扮演愈來愈活躍的角色，他們把公司私營化，并出售了所有非牛仔褲業(yè)務(wù)，利維重新聚焦在牛仔褲業(yè)務(wù)。為強調(diào)這一點，1987年，利維推出日后大紅的Dockers產(chǎn)品線。但到了90年代，被叛逆者和拜牛仔主義者的一代當(dāng)作制服的藍(lán)色牛仔褲，開始從時尚的前沿淡出。1989年，利維在美國的銷售從原來風(fēng)光的5.02億跌到3.87億。很多新競爭者也已在市場中殺出一條血路。突然之間，利維的紅色標(biāo)志在競爭者的推涌中搖搖欲墜。1990年，利維在牛仔褲品類中占了48.2%的市場，到了1998年，利維下降到25.0%，利維的領(lǐng)導(dǎo)地位就這樣消失了。

當(dāng)1996年羅伯特·海斯(Robert Haas)領(lǐng)導(dǎo)利維時，他把這個世界最成功品牌之一置于四個人手下：他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(Peace Corps)和麥肯錫(McKinsey)服務(wù)過的哈佛MBA，把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝制造商，并獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命：利維要從一個有責(zé)任心的成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的權(quán)威”。

李維斯公司制訂了“全球思考，當(dāng)?shù)匦袆印睉?zhàn)略，成為全球型的美國服裝制造商。在絕大多數(shù)國外市場，利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化，絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費者認(rèn)為利維牛仔褲是特別時髦的代名詞。利維公司大膽創(chuàng)新的全球營銷活動取得了極好的成效，由于國內(nèi)市場的繼續(xù)收縮，國外銷售量已成為促進李維斯公司成長的主要原因。

通過建立以牛仔褲為核心的堅實基礎(chǔ)，再伴以精心設(shè)計的產(chǎn)品和市場開發(fā)方案，李維斯公司已找到了在國內(nèi)牛仔褲市場衰退的情況下提高利潤的方法 Levi Strauss & Co.不僅在美國歷史中占了一席之地，也已成為全世界最大的服飾公司。

據(jù)俄羅斯《晨報》8月7日報道，目前，世界上最昂貴的牛仔褲是利維·斯特勞斯公司限量生產(chǎn)的Levi’s 1879款牛仔褲，這款褲子的市場價格為每條12.5萬美元。折合人民幣81萬元。

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