2009年15日香港股市的亮點是謝瑞麟（行情,資訊,評論）復(fù)牌。 停牌了3年半后，謝瑞麟復(fù)牌后急升并曾上摸3.26港元，午后隨著恒指跳水而回落，報收于2.98港元，相比停牌前漲了2.68倍，成交額超過1億港元。

2009年15日香港股市的亮點是謝瑞麟（行情,資訊,評論）復(fù)牌。 停牌了3年半后，謝瑞麟復(fù)牌后急升并曾上摸3.26港元，午后隨著恒指跳水而回落，報收于2.98港元，相比停牌前漲了2.68倍，成交額超過1億港元。

謝瑞麟大家不會陌生，這是一家較早開拓內(nèi)地市場的香港珠寶店，以前在內(nèi)地做得相當成功，企業(yè)的形象也不錯。

但這一切3年前險些毀于一旦。當年，謝瑞麟父子及該公司近十名高管因涉嫌向旅行社提供非法回扣，被香港廉政公署拘捕，隨后被香港法院判處有期徒刑。這件事一度震驚內(nèi)地業(yè)界，因為向旅行社提供回扣幾乎是行業(yè)“潛規(guī)則”。

對一家上市公司來說，這是滅頂之災(zāi)。一般合理的推論是，此后債權(quán)人上門，公司名聲掃地，銷售一落千丈，內(nèi)憂外患，公司清算或者變賣，股東一夜間財富蒸發(fā)。

但奇跡出現(xiàn)了。長期停牌期間公司業(yè)績穩(wěn)步上升，2007—2009財年(截至2月底)凈利潤分別為5560萬港元、9920萬港元和1.048億港元。按周一的股價計算，謝瑞麟的市盈率與其他兩家珠寶商周生生（行情,資訊,評論）和六福集團（行情,資訊,評論）持平。

3年后復(fù)活，謝瑞麟靠的不是運氣，而是靠其真實的業(yè)績。這一方面得益于內(nèi)地經(jīng)濟高速發(fā)展給謝瑞麟帶來實實在在的收益，另一方面也說明這是一家成熟市場的成熟公司。正因為其有良好的公司治理體制，才不會使得公司因靈魂人物的隕滅而隕滅，而是按照自身運作規(guī)律而運作。

事實上，在謝瑞麟父子鋃鐺入獄后，謝邱安儀代夫出征，年僅37歲的她以謝瑞麟集團主席身份亮相。之前她并無太多的職業(yè)經(jīng)歷，如果她不是商業(yè)天才，相信她的成功得益于完善的公司運作體制。

事實上，這是謝瑞麟第二次置之死地而后生。2000年，謝瑞麟因盲目舉債投資物業(yè)，被債權(quán)人追債而被香港高等法院宣布破產(chǎn)。破產(chǎn)后，謝瑞麟并沒有“自暴自棄”，而是回過頭來干自己的老本行，利用內(nèi)地經(jīng)濟發(fā)展的契機，一點點在內(nèi)地加開門店，賺取了不菲的利潤，從而償清了所有債務(wù)。

“信”，則立。這次復(fù)牌前夕，公司向投資者承諾，新管理團隊已重新設(shè)計內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)，特別要免除與旅行社及導(dǎo)游的現(xiàn)金交易，改由支票或自動轉(zhuǎn)賬支付。另與有業(yè)務(wù)往來的旅行社訂立書面合約，使所有傭金款項有文件支持及電腦記錄。

股價暴漲3倍、不亞于同行的市盈率，對于這樣的公司，市場能對其不歧視，不低估，正是一個成熟市場的表現(xiàn)。