ELECOM現(xiàn)有產品4000余種，每年有1200新產品推出，新產品經常一推出市場，就成為吸引消費者眼球的購買“追逐”對象及市場的模仿對象。尤其在電腦保護包、鼠標、鼠標墊、清潔擦等產品上，ELECOM不管在材質的選用上、樣式的更新上還是產品的功能上，不斷創(chuàng)新不懈追求，最大限度滿足消費者的現(xiàn)實性使用需求及深層次的體驗需求。

　ELECOM現(xiàn)有產品4000余種，每年有1200新產品推出，新產品經常一推出市場，就成為吸引消費者眼球的購買“追逐”對象及市場的模仿對象。尤其在電腦保護包、鼠標、鼠標墊、清潔擦等產品上，ELECOM不管在材質的選用上、樣式的更新上還是產品的功能上，不斷創(chuàng)新不懈追求，最大限度滿足消費者的現(xiàn)實性使用需求及深層次的體驗需求。

每一個成功背后都有其深層的原因，ELECOM的成功與其特有的經營與管理理念上的創(chuàng)新精神密不可分。

創(chuàng)新的人力資源管理——以熱情與意志的目標化管理公平地不斷地給每個員工創(chuàng)造發(fā)揮潛能的環(huán)境與機會。把每個員工的熱情與潛能激發(fā)到最大化。每個員工接到工作后可以任由自己自由得地思考來決定成敗.ELECOM不給予具體細致的指示。ELECOM把機會充分留給自己能夠找到想做事情的人；可以堅持自己的意見展開行動的人；朝著目標前進不放棄恒心的人；持續(xù)學習的人；執(zhí)著與勝利的人。

在這個管理理念下，ELECOM在職的266名員工創(chuàng)造出了275億元的經營效率。

創(chuàng)新的銷售模式——空間自身銷售的量販式銷售充分重視消費者在購買過程中的消費體驗，強調賣場空間本身能增加消費欲望。對于很多電腦配件產品，與其說是要買了更新，還不如說是因為“這個東西很有趣啊”才購買；同時，了解銷售現(xiàn)場，向合作者提供銷售IDEA的顧問式營業(yè)，有利于與合作伙伴共同創(chuàng)造“雙贏”的局面。這是ELECOM特殊的營銷理念。

創(chuàng)新的集約化管理——具有壓倒性的機動展開能力一個成功企劃實例被充份集約化。某個銷售人員在某地的經營模式取得了成功，各地的銷售人員會迅速趕到該地學習這個經驗，這個成功經驗會快速地被其他各個銷售區(qū)域運用，這樣為ELECOM搶占市場創(chuàng)造了先機。

現(xiàn)在ELECOM剛剛進入中國，它將以同樣的熱情同樣的創(chuàng)新精神、同樣的服務，帶給中國消費者全新的感受，在日本可以享受到的在中國同樣能夠享受得到！