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美國(guó)經(jīng)典皮件品牌COACH，一像以簡(jiǎn)潔、耐用的風(fēng)格特色贏得消費(fèi)者的喜愛。而擁有歷久彌新之口碑的COACH包包，最初的設(shè)計(jì)靈感竟是來(lái)自于一只壘球手套，品牌創(chuàng)立人Miles Caha在一次觀看壘球比賽的現(xiàn)場(chǎng)，驚訝地發(fā)現(xiàn)壘球手套具有越用越光滑、越柔軟的特性，因此他回去后就試著將皮革特殊處理，使之更柔軟，具有不易脫色、磨損的特性，并且只要簡(jiǎn)單利用濕布擦拭，就能保有皮件的完美如新，當(dāng)然這樣耐久便利的設(shè)計(jì)，馬上受到廣大消費(fèi)者的喜愛！
美國(guó)經(jīng)典皮件品牌COACH，一像以簡(jiǎn)潔、耐用的風(fēng)格特色贏得消費(fèi)者的喜愛。而擁有歷久彌新之口碑的COACH包包，最初的設(shè)計(jì)靈感竟是來(lái)自于一只壘球手套，品牌創(chuàng)立人Miles Caha在一次觀看壘球比賽的現(xiàn)場(chǎng)，驚訝地發(fā)現(xiàn)壘球手套具有越用越光滑、越柔軟的特性，因此他回去后就試著將皮革特殊處理，使之更柔軟，具有不易脫色、磨損的特性，并且只要簡(jiǎn)單利用濕布擦拭，就能保有皮件的完美如新，當(dāng)然這樣耐久便利的設(shè)計(jì)，馬上受到廣大消費(fèi)者的喜愛！
1941年COACH成立之初，是由六位來(lái)自皮革世家的皮匠師傅共同經(jīng)營(yíng)，是美國(guó)歷史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而時(shí)至今日，歷經(jīng)了大半個(gè)世紀(jì)，COACH的皮革工廠仍是由技藝精巧的皮革師傅負(fù)責(zé)，他們多半具有20年以上的皮革經(jīng)驗(yàn)，對(duì)皮革工藝充滿了熱愛與專業(yè)，因此，對(duì)每一位COACH的皮匠師傅而言，COACH不僅僅是一個(gè)品牌的名稱，更是他們心血的結(jié)晶和承傳。
20世紀(jì)90年代，COACH公司和許多頗有歷史的老牌企業(yè)一樣，遇到了發(fā)展“瓶頸”。當(dāng)時(shí)的COACH產(chǎn)品，大多具備較強(qiáng)的功能性、耐用性等優(yōu)點(diǎn)，但在廣告資訊迅速膨脹的上世紀(jì)90年代，卻無(wú)法構(gòu)建起自己獨(dú)特的品牌形象。與此同時(shí)，路易威登、PRADA等開始以印象化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，這些公司奪走了大量原先屬于COACH的市場(chǎng)份額。COACH的銷售不僅僅停滯不前，而且有所倒退。
到了1995年，公司迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)，因?yàn)樗麄冇瓉?lái)了一位公司歷史上的“救贖者”——路·法蘭克弗。他就任公司董事長(zhǎng)兼CEO之后，COACH品牌開始重新恢復(fù)活力。法蘭克弗的理念是，在物質(zhì)富裕、資訊發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，單靠品質(zhì)和功能性已不能滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的需求，消費(fèi)者其實(shí)更在意和追求產(chǎn)品的隨身攜帶是否愉悅、是否漂亮等“情緒化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再讓品質(zhì)和功能性成為COACH產(chǎn)品的唯一競(jìng)爭(zhēng)力，他要提高產(chǎn)品的“情緒化需求”。
上任不久，法蘭克弗請(qǐng)來(lái)了新的設(shè)計(jì)師里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新產(chǎn)品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接讓COACH這個(gè)品牌看到了希望。從改變產(chǎn)品的原材料入手，克拉科夫的設(shè)計(jì)開始采用皮革、尼龍和布料，向市場(chǎng)推出輕便、色調(diào)明快的包袋。當(dāng)然剛開始的變革并不是徹底的，而是漸進(jìn)式的。因?yàn)榉ㄌm克弗認(rèn)為，如果不顧一切地推行全新的設(shè)計(jì)，只會(huì)引起COACH固有消費(fèi)者的反感�！拔覀円龅氖窃诓粋υ瓉�(lái)品牌的前提下，做漸進(jìn)式的革新�！� 慢慢地，革新起到了效果，COACH公司的銷售開始回暖。質(zhì)量可靠而又設(shè)計(jì)精良的COACH重新回到人們的視線中，并且迅速重奪市場(chǎng)份額。在經(jīng)歷了十余年的發(fā)展之后，到2006年底，該公司的市值已經(jīng)接近180億美元，成為時(shí)尚品牌中的佼佼者。
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