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成立于1806年，威廉·高露潔以自己的名字注冊了一家公司，以生產(chǎn)牙膏開始事業(yè)。1890年，高露潔走出美國本土拓展全球業(yè)務(wù)。1953年，在與棕欖公司合并后，正式使用高露潔棕欖(Colgate-Palmolive)公司名稱。如今，經(jīng)過近200年的風(fēng)雨歷程，它生產(chǎn)的個(gè)人護(hù)理用品已經(jīng)銷售到世界200多個(gè)國家和地區(qū)，成為銷售額達(dá)94億美元的全球消費(fèi)品公司。
成立于1806年，威廉·高露潔以自己的名字注冊了一家公司，以生產(chǎn)牙膏開始事業(yè)。1890年，高露潔走出美國本土拓展全球業(yè)務(wù)。1953年，在與棕欖公司合并后，正式使用高露潔棕欖(Colgate-Palmolive)公司名稱。如今，經(jīng)過近200年的風(fēng)雨歷程，它生產(chǎn)的個(gè)人護(hù)理用品已經(jīng)銷售到世界200多個(gè)國家和地區(qū)，成為銷售額達(dá)94億美元的全球消費(fèi)品公司。
高露潔棕欖有限公司是全球領(lǐng)先的日用消費(fèi)品公司，擁有200多個(gè)國家的40,000多員工。我們在口腔護(hù)理、個(gè)人護(hù)理、家居護(hù)理和寵物食品等方面為大眾提供高品質(zhì)的消費(fèi)品，其中有很多是廣大消費(fèi)者耳熟能詳?shù)娜蛑放�，如高露潔、棕欖、Ajax、Protex、Irish Spring、Fab、Mennen、Simply White和Hill's Science Diet等，特別是在口腔護(hù)理、液體香皂和腋下護(hù)理領(lǐng)域，我們在全球具有明顯優(yōu)勢，在其他領(lǐng)域，我們也有一大批在日用衛(wèi)生方面為全球消費(fèi)者所熟知的品牌。
在中國，經(jīng)過6000多名高露潔人十年的努力，高露潔的產(chǎn)品在中國的市場占有率已從1996年的6％提高到2002年的20％�！拔覀冊谥袊哪繕�(biāo)是占領(lǐng)40％的市場份額。到2004年，使我們在中國的高露潔棕欖公司成為全球第一大牙膏生產(chǎn)商。我們目前正在為第一個(gè)20億元人民幣銷售額的目標(biāo)奮斗�，F(xiàn)在我們在包括香港在內(nèi)的大中華區(qū)的銷售額已經(jīng)達(dá)到30億元人民幣�！狈綄毣菘偨�(jīng)理說他不想離開中國，這里有無限的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。
面對(duì)今天的成功，高露潔仍在不斷加強(qiáng)能夠更加提高其競爭地位的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的研究與應(yīng)用。除在全球范圍內(nèi)使用VMI、CBS和協(xié)同引擎外，高露潔還正在與SAP一起在mySAP SCM內(nèi)開發(fā)可重復(fù)制造功能和各種進(jìn)度細(xì)分功能。這將實(shí)現(xiàn)僅用一張物料訂單(BOM)就可以完成整個(gè)生產(chǎn)過程的往復(fù)運(yùn)作，使原料需求更加靈活，生產(chǎn)更適應(yīng)短期需求變化，并有助于消除在高露潔以推廣為主的環(huán)境中生產(chǎn)與后整理完全分開的狀態(tài)。同時(shí)，高露潔還支持一個(gè)對(duì)與mySAP SCM相關(guān)供需波動(dòng)計(jì)算法則的研究，以優(yōu)化在需求和功能局限性大起大落的形勢中企業(yè)的重復(fù)性生產(chǎn)。
由于在以推廣為主的商業(yè)環(huán)境中，供需隨時(shí)會(huì)變化，第三方供應(yīng)商在高露潔業(yè)務(wù)中的地位日漸重要，高露潔希望使用mySAP SCM的協(xié)同引擎能促進(jìn)與這些供應(yīng)商的聯(lián)系。此外，高露潔還計(jì)劃采用mySAP SCM的運(yùn)輸規(guī)劃和進(jìn)度規(guī)劃功能來優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)，更加減少運(yùn)輸成本。高露潔還將通過參加各種能夠提供協(xié)同需求、盈利、后勤計(jì)劃等方面交流的消費(fèi)品行業(yè)市場，與顧客和合作伙伴進(jìn)行多元化的合作。
在加速實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)的同時(shí)，高露潔已經(jīng)通過mySAP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了很多目標(biāo)，如提高可視供應(yīng)鏈、規(guī)劃循環(huán)的速度，通過全球化資源利用、成本降低、改善客戶服務(wù)等實(shí)現(xiàn)更為有效的資本利用。
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