TOP1、騰訊
上榜理由:開發(fā)出了最受廣大網(wǎng)民歡迎的一系列通信工具。 微信既出,誰與爭鋒?廣大網(wǎng)民在不到兩年時間就紛紛注冊使用微信,原因何在?因為微信在與人溝通方面顯得更廉價、更便捷,這是傳統(tǒng)的語音和短信業(yè)務所不能企及的。去年春天,騰訊向第三方開發(fā)團隊開放了微信開發(fā)平臺,這使得微信擁有更多有趣的特性。除此之外,騰訊還展示出了進軍國際舞臺的雄心壯志,這使得那些移居國外的華人華僑可以方便地同國內(nèi)取得聯(lián)系。目前在美國,微信已經(jīng)位列蘋果的App Store中免費社會網(wǎng)絡應用前20。
TOP2、Pinterest
上榜理由:使我們對圖片的癡迷得到釋放。 一年前,社會剪貼簿網(wǎng)站被稱為歷史上增長最快的web服務。今天,Pinterest已然位列美國網(wǎng)站訪問量前50名當中,這使得眾商家倍感興奮。因為來自Pinboard的平均訂購量已經(jīng)超過了來自Wall Post或者Tweet的兩倍。就在去年年底,該公司簡化了廣告商創(chuàng)建Pinboard的流程。今年1月,該公司收購了食譜共享網(wǎng)站Punchfork,這是該公司第一樁并購交易。與此同時,貼圖共享也將與Pinterest自身一樣持續(xù)走紅。
TOP3、Buzzfeed
上榜理由:重構(gòu)了新聞和廣告的分享方式。 BuzzFeed是美國的一家新聞聚合網(wǎng)站。連續(xù)創(chuàng)業(yè)家約拿·帕瑞蒂(Jonah Peretti)之前曾與別人聯(lián)合創(chuàng)辦了Huffington Post,在2006年又創(chuàng)建了BuzzFeed。他把BuzzFeed當作了新媒體的瘋狂實驗室。他認為,社會化網(wǎng)絡分享是下一個發(fā)行渠道巨頭,而BuzzFeed的作用就是創(chuàng)建那些簡單的可以分享的內(nèi)容。盡管BuzzFeed仍然充斥著亂七八糟的內(nèi)容,不過在過去的一年里,它的變化著實令人可圈可點。BuzzFeed現(xiàn)
TOP4、ModCloth
上榜理由:讓網(wǎng)絡社區(qū)來幫助豐富你的貨架。 蘇珊·科格爾(Susan Gregg Koger)和她的丈夫埃里克·格雷格(Eric Gregg)是Mod Cloth的創(chuàng)始人,用戶見證了他們從事電子商務成功的故事。他們通過一款名叫“Be The Buyer”的程序來讓顧客對商品投票以決定它們是否上架,而實踐證明這使得銷售量比傳統(tǒng)的模式翻了一番。ModCloth在2012年還提供了讓社區(qū)參與者提交設計方案的渠道。如果你去看他們的社交平臺,包括Facebook、Twitter等等,你會看到
TOP5、Science
上榜理由:一個社會化電子商務創(chuàng)業(yè)工廠。 起這樣一個名字并不是一場偶然。對于CEO邁克爾·瓊斯(Michael Jones)和他的伙伴來講,創(chuàng)辦顛覆性的電子商務公司意味著他們對行業(yè)有著深入的研究和分析。他們還擅長于鑒別出最好的社會化工具,這些工具的作用是創(chuàng)造粉絲,以發(fā)掘潛在的消費者和品牌的維護者。比如,希瑟·李普娜(Heather Lipner)充分利用了社會化數(shù)據(jù)將她的Uncovet打造成了20多萬人的虛擬的個性化精品屋;Hello Insights致力于用數(shù)據(jù)分析的方式幫助企業(yè)更
TOP6、Fab
上榜理由:為社會化而設計商品。 訪問Fab的網(wǎng)站時,你可能會發(fā)現(xiàn)一些與社會網(wǎng)絡設計控相類似的地方。事實上,F(xiàn)ab本身就是以社會化網(wǎng)絡的身份起家的,所以你可以認為它也攜帶了社交媒體的基因。CEO詹森·戈德伯格(Jason Goldberg)和創(chuàng)始人之一布拉德福德·希哈瑪(Bradford Shellhammer)為了Fab的發(fā)展費盡心思,而Fab也在去年為幾十家在線專賣店設計的以美食家和寵物愛好者為目標的3天期限閃購活動中得到了充分的成長。
TOP7、Tumblr
上榜理由:向世人證實了廣告和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是可以在社交媒體中相互融合的。 去年5月,輕博客Tumblr宣布開售廣告服務。不過他們要求廣告商也像其他用戶一樣操作,這意味著廣告的內(nèi)容必須具有吸引力,美觀有趣可分享。結(jié)果當然也是令人印象深刻的:在去年年底,Tumblr已經(jīng)躋身美國訪問量排名Top 10,而它目前已經(jīng)擁有8000萬博客和超過7億訪客以及接近180億張網(wǎng)頁。
TOP8、AngelList
上榜理由:創(chuàng)業(yè)公司的Match.com。 風險投資曾是一種你知我知互相知的業(yè)務,不過AngelList的出現(xiàn)改變了這種局面。就像網(wǎng)上約會一樣,它建立了連接創(chuàng)業(yè)公司和可信任的投資人的透明網(wǎng)絡,現(xiàn)在就連出身名門的企業(yè)家也在使用它。成功的例子也不勝枚舉,包括Uber、BranchOut、GetAround等。它最近和非上市公司交易所SecondMarket的合作使得任何受到認可的投資人都可以向創(chuàng)業(yè)公司投入最低至1000美元的資金。
TOP9、Github
上榜理由:加速軟件開發(fā)的節(jié)奏。 Github不僅僅是一個社交平臺,還是一個合作平臺:就是像碼農(nóng)的維基一樣,它使得程序員可以共同開發(fā)、共享代碼。Facebook使用它創(chuàng)建了一個bug跟蹤工具;LinkedIn使用它來維護它的“可能認識的人(People You May Know)”和“技能認證(Skill & Endorsement)”功能。Github也為企業(yè)提供了定制服務,使得企業(yè)可以實現(xiàn)內(nèi)部代碼協(xié)作。
TOP10、Branch
上榜理由:使在線會話呈現(xiàn)出新的面貌。 Twitter的討論話題在Branch上能夠保持更好的活躍度。Twitter的模式是人人平等,對于一個話題,人人可以參與而并不需要得到邀請。Branch則不同了,就像在玻璃屋里面進行晚宴或沙龍一樣,任何人都可以旁觀,不過只有得到許可的人才可以參與其中。與其他社交網(wǎng)絡不同的是,Branch并不會將自己的內(nèi)容蜷縮在自己的領域或者應用程序當中,相反的,它的話題可以被植入其他的網(wǎng)頁當中;雜亂的Twitter話題可以被拿到頗有“天朗氣清,惠風和暢”的氛圍
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