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廣告聯盟7宗罪
國內各大網站廣告聯盟發(fā)展至今，已經覆蓋大部分互聯網站點，成為廣告主投放網絡廣告的重要渠道之一。據不完全統(tǒng)計，2009年廣告聯盟營收已經超過20億元。
但當前廣告聯盟市場，卻是魚龍混雜。除了Google聯盟、百度聯盟等領先的10~20家外，還有一大批中小規(guī)模、良莠不齊的廣告聯盟。其競爭之激烈，可想而知。
為了生存，為了利益，一些廣告聯盟不顧商業(yè)規(guī)則，犯下諸多商業(yè)“罪行”：默認色情信息泛濫；降低分成比例，或對站長使勁扣量；頤指氣使，拉長結算周期??
這應該是即將進入整合期的廣告聯盟的必經階段。下一步，廣告聯盟競爭將日益激烈，廣告主的選擇更多，更加挑剔；廣告主對廣告聯盟提出更高的要求；隨后，一些中小聯盟、尤其是誠信度低的廣告聯盟將陷入倒閉困境，廣告聯盟市場將進一步凈化。
而在這個過程中，重視廣告主和站長的利益，才是廣告聯盟長久生存之道。
傲慢
廣告主和站長對廣告聯盟過度依賴的畸形關系，直接導致了廣告聯盟的傲慢姿態(tài)。
今年3月，來中國5年的韓國人安承海發(fā)現，團購網站正如火如荼地在中國興起，在和幾個創(chuàng)始人頭腦風暴后，他們決定做一個團購導航網站。
安承海開始申請加入百度聯盟，但是，“我向百度聯盟申請了兩次，都沒有通過，這可能是因為剛開始流量很小的原因吧。”安承海說，后來通過韓國朋友的幫忙，順利加入了Google聯盟。
提起對百度聯盟的兩次申請經歷，安承海有些不痛快，他覺得，百度聯盟太過高傲了。短短5個月后，網站的流量增長了很多，已經是一個有名的團購導航網站�！艾F在再申請百度聯盟，已經沒什么問題，但我不會再申請加入百度聯盟了。”安承海說。
“對站長來說，強勢的廣告聯盟有絕對的話語權，想給你口飯吃，你才有口飯吃�！卑渤泻Ｕf。
舉例來說，相比其他聯盟，Google給站長的分成要積累到100美元才給支付，并且還是用支票付美元。一般的個人網站放Google廣告三四個月后，才能積累到這個數。而那些小網站因為支票兌換成人民幣的成本較高，所以會等積累到超過500美元或者1000美元之后才要求支付。而從Google答應支付到收到現金，還需要幾個月。
而對廣告主，廣告聯盟也不“手軟”。珠海一家游艇制造公司的董事長冷學華就表示，他曾經在百度推廣買過關鍵詞，本想著過一段時間之后，把它撤銷，可誰曾想，這一只腳踏進去，就出不來了。
“在做了競價排名之后，如果不再購買百度的關鍵詞，那么搜索引擎就再也搜不到了。買了關鍵詞之后，就得非做下去不可�！崩鋵W華覺得，這就是一個套。
為何廣告聯盟如此強勢？業(yè)內人士分析，這緣于站長和廣告主與廣告聯盟的畸形關系。DCCI 2010 年中國互聯網站長生存與發(fā)展狀況調查顯示，61.1%的網站主要以廣告為盈利模式，其次是電子商務和會員費。對大量的中小網站而言，網絡廣告，尤其是來自網絡廣告聯盟的網絡廣告收入，顯然是其最主要的盈利來源。
而對廣告主而言，在碎片化的互聯網時代，他們對如何找到合適的網站進行推廣也是一籌莫展。目前，中小網站有近300萬家，即使是百度聯盟旗下的網盟123網站也有20多萬家。面對如此浩瀚的網站數量，廣告主往往難以選擇，無法甄選，只好把控制權交給廣告聯盟。
建言
廣告主和站長可以逐漸擺脫對廣告聯盟的依賴。一方面，站長們應盡力將自己的網站做大做強，解決對廣告聯盟的單邊依賴；另一方面，廣告主也要開始想方設法拓展自己的廣告渠道。
貪婪
貪婪是一種失控的欲望，是七宗罪中的重點。廣告聯盟普遍存在的分成虛假、扣量等問題，充分暴露了貪婪的本性。
廣告聯盟給站長的分成到底有多少？站長們紛紛表示，“分成比例完全掌握在廣告聯盟手中。雖然各個廣告聯盟都標明了自己的分成比例，Google顯示是50%多，百度是50%~80%，但最終分給站長的實際比例究竟是多少，我們也不知道�！�
著名個人站長風妖覺得，站長的收入都是廣告聯盟決定的。例如，2009年，百度聯盟營收45億元，但只分給站長7億元，這與其號稱的50%~80%的分成相去甚遠。
自從Google將搜索服務由中國內地轉到香港后，百度聯盟等聯盟開始對中小站長們收緊分成比例�！癎oogle走后，百度聯盟的分成比以前少很多，價格低了很多，我自己的網站就減少了25%。”風妖說，以前，他的“小戶型網”一個月能有5000多元的收入，但是Google走了，百度也調低了中小站長分成，在“雙重打擊”下，他的收入大概縮減到4000元。但是，這樣的收入在個人站長中還算是非常不錯的。據DCCI互聯網數據中心總經理胡延平透露，2009年，月收入不超過2500元的中小站長已經達到66%，比2008年增加了6%。
除了公開地減少分成，“不告知”的扣量早已是業(yè)界公開的秘密。“沒有聯盟不扣量的，就是扣的多少�！痹诮邮堋队嬎銠C世界》報記者采訪時，滿意廣告（myiee）聯盟總裁丁春妹直言。
風妖更是指出，越小的聯盟扣量越狠。“大一點的廣告聯盟在信譽上可靠一些，至少不差分給站長的這一點錢。小聯盟沒有那么多的廣告主，每個月的流水只有幾十萬元，自己又有運營壓力，因此扣量更狠�！�
不僅如此，廣告聯盟還“恃強凌弱”，面對流量不同的網站，廣告聯盟即便是扣量，也是“保大欺小”。另外，“廣告聯盟還扣個人站長的所得稅，超過800元就開始扣。掙這點錢真不容易，如果把這些扣的稅錢交給國家，我倒也心安了，但是這些錢往往是被廣告聯盟收入囊中。”對此，個人站長蔣明浪十分氣憤。
建言
廣告聯盟要做大做強，必須在分成比例和內容匹配精度上繼續(xù)努力。各大廣告聯盟萬萬不可忽視了站長、尤其是草根站長們的利益。站長是其生存之源，不為站長利益考慮，只顧“剝削”，將會是死路一條。
懶惰
對于流量造假和點擊欺詐，廣告聯盟的原則是，只要廣告主不投訴，“就睜一只眼，閉一只眼”。
“想要加入某個聯盟，首先看的就是流量。想要獲得高的分成，也取決于網站流量�！币晃徽鹃L表示。
在互聯網時代，流量最有發(fā)言權，也成為各個站長一定要跨過的“坎”。
于是，就像曾經盛行的淘寶“刷鉆”一樣，站長們“刷流量”在互聯網上大行其道。一開始，站長們只是利用簡單的計數器造假，后來有人研發(fā)出各種刷流量的軟件，有的美名其曰“流量精靈”，有的自稱流氓軟件，造假成本更是低廉。據了解，某網站借助流氓軟件偷換用戶的首頁，在短短兩個半月里全球排名直線上升到前500位。不僅如此，幫助網站“買賣”流量的流量聯盟也應運而生。
除了流量造假，點擊欺詐也是站長常用的獲得分成的重要手段。在CPC（按照廣告點擊數計費）的分成模式下，“只要點擊廣告就能賺錢，是人都會想方設法點擊�。 眰�人站長蔣明浪毫不忌諱。這也是站長的普遍心理。正望咨詢2007年3月的一份調查報告顯示，百度的平均點擊欺詐率為34%，而Google也達到24.1%。
面對如此普遍的流量造假和點擊欺詐，廣告聯盟怎么可能一無所知？美通聯盟吳京川坦率地告訴《計算機世界》報記者，對于流量造假和點擊欺詐，廣告聯盟的原則是，只要廣告主不投訴，“就睜一只眼，閉一只眼”。
風妖更是直白地透露，“無論有沒有點擊欺詐，廣告聯盟都是收到錢了。只是如果點擊欺詐很過分、太猖獗，使得廣告主不愿意付費了，那么廣告聯盟就開始整頓市場。”
一些“無原則”的廣告聯盟甚至與站長沆瀣一氣，共同造假�！靶∫稽c的聯盟可能就是聯合站長一起騙，反正廣告主的錢也到賬了，只要把點擊消化掉，就沒什么大不了的�！憋L妖說。
這讓廣告主很受傷。2008年發(fā)布的《中國網絡廣告滿意度調查報告》顯示，82%的企業(yè)負責人擔心“互聯網廣告點擊欺詐”，一些中小企業(yè)甚至不得不放棄投放互聯網廣告。
事情發(fā)展到后來，又起了新的變化。一些廣告聯盟開始借口網站流量造假、點擊欺詐，“正大光明”地封號，直接克扣原本應該分給站長的廣告分成�！拔以籊oogle 封掉了兩個號，那確實是因為我造了假，但是后來我沒有造假，很多國內的廣告聯盟還是無緣無故地把我的號給封掉，直接搶錢。”蔣明浪覺得有點冤。
廣告聯盟還有不少偷懶的地方�！霸诎⒗锇桶蜕�，如果最近沒有廣告投放，那么就會出現阿里巴巴的垃圾廣告。這些廣告基本沒人點，白白浪費了廣告位�！碧岬竭@些，風妖有些郁悶，他覺得，自己掙錢不費勁的廣告聯盟很偷懶，作為一個廣告交換平臺，服務普遍不到位。
美通聯盟CEO吳京川也認為，廣告交換平臺這種方式，需要廣告主和站長在浩瀚的數量中進行選擇，需要耗費過多的精力，客觀上損耗太大。
不過，主流廣告聯盟也日漸意識到了流量造假、點擊欺詐等問題的嚴重性。2009年，百度宣布退出“藍天365計劃”，開始管理流量造假和點擊欺詐，在后臺對點擊率進行了監(jiān)控，提供自律、公平的環(huán)境；原本以為中國的IP都是真實IP的Google聯盟，也逐漸熟悉“中國國情”，開始對造假的站長進行封號等懲治行動。
建言
解決網絡廣告點擊欺詐問題，不僅需要搜索引擎公司和網絡廣告代理商的嚴格自律，還需要相關法律法規(guī)的出臺。廣告主更應該聯合起來，抵制網絡廣告欺詐率高的搜索引擎公司。
嫉妒
小廣告聯盟對大廣告聯盟是“羨慕嫉妒恨”，于是不擇手段，抱著“撈一把就走”的想法，把整個廣告聯盟的水都攪渾了。
“我只做百度、Google、淘寶這三家有品牌的廣告聯盟，其他的基本都不接�！憋L妖的這句話如果被其他廣告聯盟聽到的話，估計難免心生郁悶，對那些大聯盟“羨慕嫉妒恨”。
實際上，稍微有一點實力的個人站長的想法，都和風妖差不多。
在Vancl市場推廣部聯盟部經理賈光陽看來，廣告聯盟的價值在于，它能夠籠絡一批站長和廣告主。“中小站長看中廣告聯盟的是其大量的廣告主，而廣告主看中的是廣告聯盟的大量中小站長�！蹦膫�廣告聯盟的廣告主多，站長們就都希望能夠加入；站長一多，廣告主也樂意加入。這就形成了一種馬太效應，多者愈多，少者愈少。這就意味著，整個廣告聯盟市場將越來越呈現寡頭化的趨勢�！拔磥硪荒甏蛩慵尤氚俣嚷撁说木W站比例最高，占34.9%�！�2010年DCCI發(fā)布的統(tǒng)計報告恰好也說明了這一點。
不僅如此，大廣告聯盟的營收更讓無數的小聯盟難以望其項背。百度聯盟2009年的營收達到45億元，廣告主數量有30萬。早在2007年，百度聯盟就占據52.8%的廣告聯盟市場，整個中國網絡廣告聯盟市場80%以上的份額被百度聯盟、Google AdSense、搜狗聯盟、億起發(fā)、阿里聯盟（淘寶聯盟）、智易營銷等10~20家市場領先者占據。余下不到20%的份額被規(guī)模較小的近500家廣告聯盟分食，這些廣告聯盟的站長數量僅以百計，而站長也大多是“名不見經傳”。
“出于羨慕妒忌的心理，一些小聯盟心懷怨恨，于是不擇手段，抱著‘撈一把就走’的想法，把整個廣告聯盟的水都攪渾了。”業(yè)內人士表示，很多小聯盟都是“投機倒把”分子，并沒有做長遠的打算�！皠傞_始，廣告聯盟想吸引你加入的時候，態(tài)度好得不得了，會開出一系列優(yōu)厚的條件來吸引你，但你加入后，就想方設想法扣你本來應該獲得的收入�！笔Y明浪表示。
越是小聯盟，就越會耍些江湖小手段。因為它們普遍規(guī)模很小、抗風險能力差，所以一旦問題出現就把風險轉嫁到個人網站上，根本不顧及自己的聲譽，也不顧及站長的死活。并且，“聯盟打的折扣都會比較高，一般都以實際廣告點擊數量的30%~40%來給網站結算，有的甚至是10%�！笔Y明浪表示，在這一市場，拖欠廣告款、付款時間晚個十天半個月是家常便飯。并且，一些聯盟經常會以莫名其妙的理由，隨意封殺網站的賬號，徹底賴掉很多本來應該支付的廣告費�！斑@讓我非常惱火，被幾個廣告聯盟賴過廣告費之后，我就對它們徹底絕望了�！笔Y明浪說。
甚至，有些廣告聯盟還使用一些手段來增加網站的無效點擊，以便找借口不給站長分成；或者在網站下載的廣告代碼中，廣告聯盟按比例替換成一些其他收費較高的廣告，但由于個人站長不了解這一操作，所以得不到這筆廣告費。
不過，據業(yè)內人士表示，經過幾年的洗牌，作惡的小聯盟也逐漸被“踢”出“江湖”，剩下來的小聯盟為了生存，往往轉而尋找靠山，開始擔任一二級聯盟的“分包商”，加入諸如百度、Google、淘寶、當當、億起發(fā)等聯盟。
建言
對站長而言，選擇廣告聯盟不能只看高價格，還要看這個高價背后的玄機。如果是為了吸引新人進入而炒作抬高價格，加入后必后悔。另外不妨多聽聽過來人的意見和建議，免得盲目加入，快到支付期突然被告知無效或作弊而手足無措。
憤怒
現在對任何一個中國的廣告聯盟來說，談成功都為時尚早。但是，為了搶站長、爭利益，廣告聯盟之間“怒目相向”已是常態(tài)。
2007年，Google支付給合作伙伴的收益分成和流量獲取成本共計50億美元，而其總營收為200億美元；2009年，Google全球分賬60億美元，占到其240億美元營收全球總收入的1/4。近幾年來，Gooole對合作伙伴的的分賬比例一直保持在1/4左右。
Google讓中小站長們獲利，站長們也會投桃報李。即使Google將搜索服務從內地轉向香港，站長們對Google聯盟的滿意度還是最高的。DCCI 2010年中國互聯網站長生存與發(fā)展調查顯示，Google 廣告聯盟在中國站長中的滿意度居第一位，總分為5分中打了3.67分，百度聯盟以3.32分排名第二，淘寶聯盟以3.15分排分第三，億起發(fā)以3.14分稍弱淘寶聯盟，排名第四。
“Google聯盟最讓站長們滿意的地方在于，Google AdSense對加盟網站的流量沒有任何要求。這種開放、平等的心態(tài)不僅讓中小站長心服，連大型網站都為之贊嘆�！睒I(yè)內人士表示。
百度聯盟等Google聯盟的競爭對手自然不甘落后。2007年，百度聯盟再次降低了進入門檻。在這之前，個人網站要想加入百度聯盟，最低要求是Alexa排名必須在5萬名以內——要知道，5萬名可算是流量很大的網站了，這個指標曾把許多有意加入百度聯盟的個人網站拒之門外；同時，百度還推出了“特赦”政策，吸引站長。對于已經被百度封殺賬號的網站，只要有流量，重新檢查代碼并正確投放廣告，有效會員身份便很容易自動恢復。這對許多“流量造假”的網站來說，是一種“原諒”。而Google的做法是：一旦發(fā)現網站流量造假，便會毫不留情地封號。
2008年11月25日，Google全球副總裁劉允表示，參與Google AdSense的中小站長的確遭到競爭對手封殺的情況，“我的確聽到有中小站長遇到這樣的困難，Google會幫助AdSense聯盟成員的成長，只有強大了才不會被人欺負�！敝链耍俣扰cGoogle之間的“暗斗”開始升級為“明爭”。
Google將搜索服務從內地轉向香港后，百度聯盟又盯上了淘寶聯盟。近一兩年，淘寶在廣告聯盟市場動作頻頻。2008年5月，淘寶收購通用型建站軟件和服務提供商PHPwind；當年9月，阿里巴巴宣布阿里媽媽與淘寶網合并；今年上半年，淘寶又宣布推出“藍鯨計劃”，整合原阿里媽媽與淘寶客資源，淘寶聯盟正式成立。從阿里媽媽到到“藍鯨計劃”，淘寶聯盟既加強了媒體資源，又加強了廣告主資源——淘寶平臺上的數百萬家掌柜。在分成計劃里，淘寶把廣告?zhèn)蚪鸬?0%留下做技術服務費，剩下的90%分給站長。
百度的應對方法與對付Google如出一轍。今年6月，百度借口“清掃垃圾頁面”，開始大規(guī)模封殺40萬淘寶聯盟網站。其后，淘寶網API接口淘寶客調用量從每天兩億次減少了3000萬次；并且，4月底，百度在四川九寨溝召開2010年百度聯盟峰會，百度聯盟總經理褚達晨高調透露，今年將進一步提升聯盟合作者的分成比例，平均提高10%~15%。
競爭仍將持續(xù)。在DCCI互聯網數據中心副總經理傅志華看來，現在對任何一個中國的廣告聯盟來說，談成功都為時尚早。“廣告聯盟的進入門檻比較低，成功的門檻比較高。”傅志華說。
建言
艾瑞咨詢分析認為，廣告聯盟打其核心競爭力需具備4點：一是有較多的聯盟網站的數量，較高的質量；二是過硬的廣告匹配技術；三是對投放效果的監(jiān)測和防作弊技術；四是后期跟蹤服務和數據分析能力。
色誘
廣告聯盟雖然不直接涉黃，但是仍扮演著利益輸送者的角色，小聯盟更是和不法站長沆瀣一氣。
“真正內容正規(guī)的網站，流量并不高。借助色情的東西，網站流量就可以提升得很快�！笔Y明浪說。
和蔣明浪一樣，許多站長會打擦邊球，發(fā)些情色圖片和誘惑性照片來提升流量�；ヂ摼W單一的流量評價模式，讓站長陷入了為流量而瘋狂的怪圈。
除了流量，色情內容還容易帶來用戶的點擊。而在CPC的付費廣度下，用戶點擊就意味著站長可以獲得收入，廣告聯盟也可以獲得廣告主的廣告費。“許多廣告聯盟閃出來的圖片是有些色情的，但打開鏈接，里面的東西并不色情。”蔣明浪表示，色情圖片只是一種“誘惑”點擊工具。
由于管理漏洞多，廣告聯盟的加盟網站中不乏低俗、不健康的內容。一位曾在廣告聯盟工作的業(yè)內人士透露，與他們合作的中小型網站，淫穢色情網站最高峰時曾達到30％。廣告聯盟涉黃主要分為三種：一是色情網站中的正規(guī)廣告；二是正規(guī)網站中的淫穢廣告，鏈接過去是正規(guī)網站；三是正規(guī)網站中的淫穢廣告，鏈接過去就純屬淫穢網站。甚至有一些小的廣告聯盟專門從事涉黃交易，與黃色廣告主、淫穢黃色網站沆瀣一氣，把三方的利益捆綁在一起。
2009年，湖北省荊州市警方在調查一起特大網上傳播淫穢色情案時發(fā)現，2009年7月以前，重慶共有視頻網站域名112個，其中76個域名指向了3家網絡公司合辦的數據庫。警方重點調查這3家網絡公司發(fā)現，他們開辦了12個涉黃廣告聯盟，在數百個色情網站上投放廣告鏈接，會員通過點擊廣告鏈接就能直接進入可裸聊的網頁。
中國科學院從事移動互聯網信息安全研究的研究員李強表示，在這幾種形式中，廣告聯盟是其中的關鍵環(huán)節(jié)，起到利益輸送的作用。由于廣告聯盟對廣告主的審核力度不夠，使得一些廣告主得以借助廣告聯盟，來發(fā)布黃色廣告。由于廣告聯盟睜一只眼、閉一只眼，很多站長也喜歡打“擦邊球”，用情色圖片、情色廣告以帶來高流量。
另有業(yè)內人士指出，盡管從去年開始，國家嚴整涉黃網站，色情網站卻每半個月、一個月就搬一次家，流量大的網站十天、半個月就要換個域名�！敖尤霃V告聯盟的代碼是一樣的，換域名后，廣告聯盟也認識�！笔Y明浪說道。甚至有一些站長開始把空間、域名放到國外，使用.COM，這樣就無需登記注冊。
有關部門對涉黃廣告聯盟的治理已經開始加強。2009年，全國打擊整治網絡淫穢色情專項行動辦公室曾對在淫穢色情網站上投放廣告的 “518廣告聯盟”等8家網絡廣告代理商進行了集中整治，公安部門對明知是淫穢色情網站仍投放廣告的網絡廣告代理商按照“共犯”處理。
建言
廣告聯盟既要做好對廣告主發(fā)布廣告的審核力度，又要做到對網站的審查，這樣才能避免涉黃；此外，從傳統(tǒng)互聯網向手機WAP網站轉移，這是目前淫穢色情信息傳播的新路徑，對相關領域的管理也需跟上。
饕餮
無論吃得下吃不下，廣告聯盟的做法都是，先把廣告主接過來再說。尤其是CPS，這種簡單、有點粗暴的方式并不適合新品牌的電商。
“CPS（Cost Per Sales，以實際銷售產品數量來換算廣告刊登金額）對廣告主來說，是一種安全的付費模式，是受廣告主歡迎的�！盫ancl市場推廣部聯盟部經理賈光陽毫不避諱自己對CPS的青睞。2004年開始，一批以CPS計費方式來運作的第三方廣告聯盟開始冒出，如億起發(fā)、領克特、成果等，它們的廣告主大多是電子商務和網絡游戲。
Vancl是目前互聯網上數一數二的廣告商。根據艾瑞的數據，2010年4月份前10大網絡廣告主，第一名是凡客，投放費用是3745.3萬元。按照凡客給出的傭金16%的CPS方式來計算，今年4月，凡客的網上銷售額達到2.3億元。
當當、卓越等知名電子商務網站也是如此。據記者了解，盡管當當網給出的傭金并不高，音像制品是4%，百貨類產品依據額度來給傭金。但很多網站還是愿意接入當當網，因為它的知名度高、轉化率高，能夠帶來穩(wěn)定的收入。
但并不是說CPS這種方式就能夠“條條道路通羅馬”。今年1月，也買酒網開始和linktech、返利網、億起發(fā)等廣告聯盟合作。幾個月下來，也買酒網市場總監(jiān)馮翔對廣告聯盟達到的效果并不滿意，“客戶轉化率低、人群很雜、往往只有新體驗訂單，重復購買率低�！彼г沟溃袌鐾茝V費用打了水漂。
“CPS這種簡單、有點粗暴的方式并不適合新品牌的電商�！卑鸱治鰩熡商煊罘治稣J為，新品牌的電商在品牌知名度不足之前，往往難以形成用戶購買行為。
博雅立方業(yè)務拓展副總經理季清明更是直截了當地指出，新電商首先應該做品牌，再做營銷。CPS聯盟并不適合做品牌。
有的站長甚至不愿意做CPS。一位站長向本報記者抱怨道，“這樣的單子太難形成了”，用戶的購買行為很難琢磨，需要經過引起注意、點擊，還需要完成購買行為，這其中受到的影響因素非常多，無法控制，很容易降低站長們的收入。DCCI互聯網數據中心副總經理傅志華也表示：“本地網站可能CPS效果比較好，其他網站就不太好說了。”
但是廣告聯盟卻不管適合不適合，“忽悠來了廣告主是王道�！痹谀喜龔氖路b類電子商務的范文睿告訴記者，很多不知名的廣告聯盟曾在網上“游說”他，讓他成為廣告主，“你們與我們合作一點也不吃虧”、“我們是按最終的銷售額來分傭金的”。經不住“糖衣炮彈”的誘惑，范文睿不禁有些動心。
還有一些廣告聯盟更不負責任。周樂剛剛做化妝品電子商務時，想找CPS廣告聯盟做一下推廣。雖然在網上沒有知名度，結果還是有不少CPS聯盟接了單。“后來一點效果也沒有，這些聯盟的站長大多不是化妝品類的�！�
緣何廣告聯盟囫圇吞棗、饑不擇食？有分析認為，現在電子商務才剛剛開始，有品牌的廣告主不多，而更多的廣告主是吸引站長的關鍵。CPS也剛開始，廣告聯盟需要用這樣的“策略”來做大市場。
建言
CPS在中國仍然處于比較早期的階段，需要完善的地方還有很多。比如，加強廣告監(jiān)測系統(tǒng)的查詢功能、加強自身的運營服務、更多地整合聯盟的資源。
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