官場十大高危崗位

而國土局長、交通廳長、公安局長、縣委書記、組織部長、建委主任、 市委書記、安監(jiān)局長、國企老總、房管局長被列為“高�！� 崗位的前10名(如圖)。

TOP .1　國土局長

　　崗位風險系數(shù) 6
　　風險點：從規(guī)劃、定價到審批、監(jiān)督，權(quán)力和風險環(huán)環(huán)相扣。

　　1. 潛規(guī)則盛行，難獨善其身
　　2. 競爭激烈，公關(guān)勢力強勁；
　　3. 監(jiān)管體系不健全，守法犯法一念間。

TOP.2　　交通廳長

　　崗位風險系數(shù) 5.5
　　風險點：我國公路建設體制市場化程度還遠遠不夠。

　　1. 既是行政長官，又是企業(yè)領(lǐng)導；
　　2. 項目利潤大，尋租很簡單；
　　3. 大權(quán)獨握，監(jiān)督匱乏；
　　4. 管理松懈，機制不健全

TOP.3　　縣委書記

　　崗位風險系數(shù) 5.5
　　風險點：縣委書記作為全縣的“一把手”，掌握著很大一部分權(quán)力。

　　1. 權(quán)責不一，履職困難；
　　2. 維穩(wěn)基石，考驗能力；
　　3. 地位突出，腐敗難防

TOP.4　　公安局長

　　崗位風險系數(shù) 5
　　風險點：較之于其他部門，公安機關(guān)擁有廣泛的權(quán)力，其管理及職責范圍涵蓋行政執(zhí)法及刑事司法兩方面。

　　1. 社會關(guān)系網(wǎng)復雜，誘惑重重；
　　2. 流血犧牲，人命關(guān)天；
　　3. 壓力巨大，危險重重；
　　4. 一言九鼎，監(jiān)督薄弱

TOP.5　　組織部長

　　崗位風險系數(shù) 4.5
　　風險點：組織部長，掌握著官場中最為人看重的權(quán)力，處在最為敏感的地位。

　　1. 地位微妙，高度敏感；
　　2. 官場內(nèi)外，層層壓力；
　　3. 制度缺陷，考驗最大

TOP.6　　建委主任

　　崗位風險系數(shù) 4.5
　　風險點：建委在城市建設各個領(lǐng)域，事無巨細，都能管一把。

　　1. 工作直關(guān)民生，利益交錯；
　　2. 涉及專業(yè)標準，社會監(jiān)督乏力；
　　3. 項目資金龐大，油水多

TOP.7　　安監(jiān)局長

　　崗位風險系數(shù) 4
　　風險點：說安監(jiān)局長是“時刻坐在火山口上”一點不為過，“安全工作無小事”。

　　1. 權(quán)力分散，有心無力；
　　2. 地方保護， 壓力重重；
　　3. 奸商腐蝕 ，無孔不入；
　　4. 安全問責，利劍高懸

TOP.8　　市委書記

　　崗位風險系數(shù) 3.5
　　風險點：處于省縣之間的市一級是承上啟下的關(guān)鍵一層，同時肩負城市發(fā)展和農(nóng)村建設的重任。

　　1. 承上啟下，雙重責任；
　　2. 權(quán)傾一方，監(jiān)管困難；
　　3. 仕途拐點，關(guān)鍵時期

TOP.9　　國企老總

　　崗位風險系數(shù) 3.5
　　風險點：獨特的亦官亦商的地位，使得不當利益觸手可及。

　　1. 壟斷地位，監(jiān)管困難；
　　2. 亦官亦商，近水樓臺；
　　3. 龐大利益，觸手可及；
　　4. 賄賂陷阱，無處不在

TOP.10　　房管局長

　　崗位風險系數(shù) 3
　　風險點：作為政府為房地產(chǎn)管理設置的最后一道重要監(jiān)督關(guān)卡，房產(chǎn)管理局可謂職責重大。

　　1. 盡責則防御房產(chǎn)糾紛，瀆職則間接制造房產(chǎn)糾紛；
　　2. 盡責則完善住房保障，瀆職則縱容投機倒把